Öka er effektivitet

Scenariot

Dagens företag söker konstant nya sätt att effektivisera sin verksamhet. Antingen genom kostnads- och riskminimering, eller genom att öka affärsnyttan via förbättrade applikationer med funktionalitet som gör dem smidigare och i slutändan attraktivare för slutkunderna.

På dagens IT-marknad där tiotusentals attraktiva och lättintegrerade molntjänster finns tillgängliga för utvecklare bara några knapptryck bort, i kombination med en ny era av digital affärstransformation, är behovet av att effektivisera sin verksamhet viktigare än någonsin.

Majoriteten av företag genomgår redan idag en digital transformation, som i de flesta fall finansieras av deras nuvarande verksamhetsmodell, vilket ytterligare ökar vikten av effektivisering!

Utmaningar på vägen mot ökad effektivisering

Dagens breda utbud av tjänster och partners kan få det att verka hur enkelt som helst att optimera er nuvarande digitala plattform. Det pågår dock ett markant generationsskifte när det kommer till tjänster och teknik, som inte nödvändigtvis är bakåtkompatibelt med din nuvarande arkitektur. Detta leder till att många företag för sent inser att ökad verksamhetseffektivitet är svåruppnått utan ytterligare investeringar i komplexa bedömningsprojekt, modifieringar av existerande arkitektur och ökad arbetsbelastning för personalen.

Efter att ha gått igenom potentiella risker och finansiering av strategier för ökad verksamhetseffektivitet tycker företag ofta att det är för riskabelt. Många oroar sig för att det kan störa dynamiken i deras nuvarande verksamhetsmodell och digitala plattform, eller helt enkelt vara för dyrt.

Utmaningar på vägen mot ökad effektivisering

Dagens breda utbud av tjänster och partners kan få det att verka hur enkelt som helst att optimera er nuvarande digitala plattform. Det pågår dock ett markant generationsskifte när det kommer till tjänster och teknik, som inte nödvändigtvis är bakåtkompatibelt med din nuvarande arkitektur. Detta leder till att många företag för sent inser att ökad verksamhetseffektivitet är svåruppnått utan ytterligare investeringar i komplexa bedömningsprojekt, modifieringar av existerande arkitektur och ökad arbetsbelastning för personalen.

Efter att ha gått igenom potentiella risker och finansiering av strategier för ökad verksamhetseffektivitet tycker företag ofta att det är för riskabelt. Många oroar sig för att det kan störa dynamiken i deras nuvarande verksamhetsmodell och digitala plattform, eller helt enkelt vara för dyrt.

Vilket affärsvärde bidrar vi med kopplat till detta?

Ett ord: Hållbarhet! Det finns många vägar till verksamhetseffektivitet men vår specialitet är att bygga det på ett sätt som:

Inte stör er existerande affärs- och verksamhetsmodell
Ger omedelbar smärtlindring och kopplar ihop kommande steg för att skapa affärsfördelar på kort sikt med långsiktiga affärsresultat
Introducerar tjänster, teknik och processer som även ökar er affärsflexibilitet och skapar möjligheter för ökad konkurrenskraft

Vi möjliggör detta genom att tillhandahålla all vår samlade kunskap och erfarenhet av att under årtionden guida organisationer genom deras digitala transformation med rätt teknologi, produkter och tjänster, lokalt och globalt!

Vad ni kan förvänta er på en resa med oss

Innan vi försöker sälja in en tjänst, lösning eller plattform vill vi förstå vilka utmaningar er organisation står inför. Vi säkerställer att våra kunder är nöjda genom att bidra med värde varje dag, inte då och då.

På en resa med oss kan ni förvänta er att det kommer att handla om er, inte om oss. Vi väljer ut tjänster som kompletterar er nuvarande kapacitet och ser till att ni inte fastnar i en affärsarkitektur fylld av ”svart magi”. Ni ska kunna bygga, operationalisera, industrialisera och optimera på ett sätt som genererar positiva affärsresultat inom många olika områden.

Vårt fokus på att addera ett hållbarhetsperspektiv till er resa är påtaglig i varje interaktion med oss, oavsett vad den enskilda diskussionen handlar om. Några exempel på detta kopplat till ökad verksamhetseffektivitet kan vara:

Vi säkerställer att en migration eller ett nyetableringsprojekt även är kopplat till en ordentlig operativ modell
Vi säkerställer att en migrationsresa inte ökar kostnadsbasen per slutanvändare
Vi säkerställer att allt som kan automatiseras gör just det
Vi säkerställer att det inte finns några inslag av dolda risker eller kostnader i er arkitektur
Vi säkerställer att ni inte fastnar i rutinuppgifter som istället borde automatiseras och ersättas med en tjänst
Vi säkerställer att efterlevnad och styrning passar era affärsmål och inte begränsar er företagsflexibilitet

Då det på denna resa precis som på alla andra finns utmaningar som behöver hanteras, tror vi starkt på transparens och att komplettera er som en partner. På detta sätt kan vi vända utmaningar till möjligheter och fira framgångarna tillsammans.

Det handlar om er, inte om oss!

Verkliga exempel från existerande kunder

Det bästa sättet att visa hur vi ökar verksamhetseffektivitet är att använda verkliga exempel. Här är några saker vi hjälpt våra kunder med:

Full serviceåterställning inom loppet av några sekunder för en affärskritisk landningszon i AWS som tagit 6 månader att bygga. Möjliggjort genom fullständig kodifiering av arkitekturen med infrastruktur som kod.
Markanta kostnadsbesparingar när hundratals timmar av data- och informationsinsamling kopplat till regelefterlevnadsrapporter kunde automatiseras med hjälp av cloud native verktyg i Azure.
Snabbare ledtider tack vare möjligheten att introducera agila utvecklingsteam då den digitala plattformen är utrustad med säkerhetsräcken, operativa ramverk och kostnadstaggning vilket gör att nya utvecklare omedelbart kan bidra med värde till DevOps kulturen eller jobba med next-gen micro services. Basefarm möjliggör detta genom att bli en del av våra kunders scrum team och kontinuerligt säkerställa att grundstrukturen är på plats så att man kan fokusera på att skapa värde, oavsett plats.

FAQ

In case you have some direct questions to the business values listed above and how we describe them, we’ve tried to shed some light on the most common one. If these doesn’t cover what you were wondering about, do not leave us in the dark and contact us as we love challenging questions :)

Why do you focus on three different business values rather than just one?

Our customers may have applications which reside in many different generations of the cloud; from the beginning of internet to the most bleeding edge microservices architecture. To be able to support the full life-cycle of any application our customers may have, we will combine Operational Efficiency, Business Flexibility and Competitive Edge throughout the cloud journey and be there for our customers no matter if they are disrupting others, transforming as a business, enhancing their current business or simply looking become more effective.

Our strategy is to be a continuous partner for our customers’ digital strategy and in order to do that we need to support them in any business state!

Do you deliver all of these business values in one project or customer journey?

Operational Efficiency, Business Flexibility and Competitive Edge tend to be driven by different market situations and business cases, which means that we normally split them into “per project” or associate with a particular continuous work stream where the business outcomes are carefully measured.

In our experience, these business values will shift in priority as part of a customer journey and application life-cycle and in order to bring you the best possible experience and business outcome we will normally recommend to stick to one higher goal per work stream and simply work them in parallell regarding sense of urgency.

You talk a lot about partners and ecosystems. Wouldn’t that interfere with your business if you are not reselling them?

Our customers need to incorporate technology, services and capabilities from many partners in ecosystems in their digital strategy if they are going to succeed with being more effective, more flexible and underpin the brand with a unique competitive edge! If we didn’t realize this, we would’t be able to support our customers journey and making it more sustainable by helping them with integration, complementing their competencies and extending their capabilities as a cloud native MSP.

Sometimes we resell, others we don’t; it depends on our customers digital strategy if they want us serve as a added value infrastructure broker or not.

Why are you using competitive edge instead of innovation?

Simply because want to be concrete about your business outcomes and how we can enable you instead of using generic terms. We will try to increase you competitive edge as a business and innovation is just a little part of that.

You talk a lot about partners and ecosystems. Wouldn’t that interfere with your business if you are not reselling them?

Our customers need to incorporate technology, services and capabilities from many partners in ecosystems in their digital strategy if they are going to succeed with being more effective, more flexible and underpin the brand with a unique competitive edge! If we didn’t realize this, we would’t be able to support our customers journey and making it more sustainable by helping them with integration, complementing their competencies and extending their capabilities as a cloud native MSP.

Sometimes we resell, others we don’t; it depends on our customers digital strategy if they want us serve as a added value infrastructure broker or not.

Many companies seem to have the same headlines on added value. How do you differ?

Our customers are telling us we make their business more sustainable by making them more efficient, increasing their business flexibility and increasing their competitive edge. We enable them to go faster to market in a more sustainable way and at the same time keeping their presence in that market in the most efficient way!

We’re a combination of an integrator & cloud MSP; covering decades of technologies and applying the proper delivery culture depending on which cloud generation we are working with and what business outcomes you are looking for!

Cloud Guide

Vad bör du fokusera på för att ta nästa steg i ditt företags resa mot molnet? Ladda ner guiden som hjälper dig att fokusera, prioritera och leda dig till nästa nivå.

Ladda ner

AWS migration guide

I den här guiden visar vi dig vad du måste tänka på när du vill flytta din IT-infrastruktur till AWS.

Ladda ner

Digital Ability Report

Guiden ger dig råd om vad du ska göra härnäst inom big data, cloud computing, informationssäkerhet och innovation för att påskynda innovationstakten och er digitala förmåga.

Ladda ner

Kundsupport 24/7/365

Som kund kan du vid incidenter kontakta oss när som helst:

+46 850 11 26 00
Customer Portal

Förfrågningar

Är du intresserad av att veta mer om våra tjänster?

Håkan Palmbäck
Säljchef & Marknadschef

hakan.palmback@basefarm.com
+46 735 26 00 45

Välkommen

Adress: Sveavägen 159, 113 46 Stockholm
Telefon:+46 850 11 26 00

Press

Sara Murby Forste
Country Manager / VD

sara.murbyforste@basefarm.com
+46 735 260 002

Karriär

Vill du bli en av oss?

Stuart Ruddock
Talent acquisition manager

stuart.ruddock@basefarm.com
+46 735 192 442

Socialt

Följ oss:

Cookie	Cookie used and domain	Typ of Cookie	What does it do?	How long is the cookie saved?
	SESSxxxxxxxxxxxxxxxxxxx basefarm.com	Session cookie	The cookie is used to keep information (not password) about the site editors (Basefarm marketing department)	The cookie is deleted after each session.
Google Analytics	[_utma, _utmb, _utmc, _utmz, _ga][Google domain]	Link	Link	Link
Pardot	Pardot, visitor_id128211, lpv128211 pi.pardot.com	Third party cookie	Link	The cookie is deleted after each session.
ProspectEye	pe99dd216ea3 tr.prospecteye.com	Third party cookie	Link	10 months