Kostnadshantering i multicloud- och cloud native-åldern

Införandet av multicloud har gjort budgeteringen av utgifter för molntjänster till en större utmaning för företag. Cloud native kommer att göra det ännu svårare och till och med hindra affärsframgångarna, om man inte i grunden ändrar sitt tankesätt för hur man integrerar kostnadsanalyser, går över till FinOps principer och skapar värde för sina slutkunder på ett fundamentalt annorlunda sätt.

Multicloud har blivit ett måste i många olika branscher och fortsätter att vara ett av de snabbast växande områdena för IT-utgifter. Till exempel förväntas utgifterna för datacentersystem sjunka från 195 miljarder USD år 2019 till 190 miljarder USD till år 2022 enligt Gartners senaste IT-investeringsprognos. Omvänt förväntas utgifterna för molninfrastrukturtjänster (IaaS) öka dramatiskt från 39,5 miljarder USD år 2019 till 63 miljarder USD till nästa år.

Budgetera molnkostnaden

Med denna ökade budget måste CIO:er leverera enligt löftet att molntjänster skapar en smidig och skalbar miljö som kan tillgodose den högteknologiska low-touch-ekonomins behov. Kostnadsanalyser med kontinuerlig optimering är en viktig del av det här scenariot.

Lösningar för molnkostnadsanalys är skapade för att ge insikt om hur man kontinuerligt optimerar de totala molnutgifterna. Detta görs genom att peka ut potentiella förbättringsområden, eliminera onödiga molnkostnader, reservera viss kapacitet för dynamiska arbetsbelastningar och ge möjlighet att proaktivt budgetera kostnaden utifrån en prediktiv analys av de aktuella miljöerna.

Obligatoriska program för att arbeta hemifrån samt en ökning av digitala möten har gjort att molnanvändningen har skjutit i höjden på de flesta företagen i år. Enligt Flexeras State of the Cloud-rapport 2020 ligger företags molnutgifter i genomsnitt 23 % över budget och de räknar med att molnutgifterna kommer att öka med 47 % år 2021. Som ett resultat därav vidhåller rapporten att det utöver kostnadshantering och styrning kommer att behövas ett större fokus på att optimera migrerade arbetsbelastningar för att uppnå maximal operativ effektivitet.

Effektivare kostnadskontroll av molntjänster

Fram till 2024 kommer det att bli nödvändigt att optimera de flesta äldre program som migrerats till offentligt moln IaaS för att de ska bli mer kostnadseffektiva, enligt Gartner. Detta kommer att medföra att molnleverantörer kommer att utveckla inbyggda optimeringsfunktioner för att kunna erbjuda företag en valmöjlighet bland olika molntjänster i kostnadseffektiva arkitekturer som uppfyller deras olika prestandakrav.

Kostnadsoptimering är grundläggande för alla molnmigreringsstrategier. Till exempel är det viktigt att man från början identifierar rätt program att migrera. Dessutom kan cloud native, mikrotjänstbaserade program som är skapade för skräddarsydda multicloud-lösningar prestera bättre än traditionella program, men med tiden kan de även leda till stor komplexitet. Detta kan göra det svårare att budgetera molnkostnaderna om man inte använder moderna verktyg för att se sambandet mellan de kontinuerliga kostnadsvariationerna och affärsresultaten.

System för förvaltning av tillgångar avseende traditionella arbetsbelastningar?

Om man flyttar traditionella program till molnet, vilka inte nödvändigtvis kan dra full nytta av analysverktyg eller förbrukningsmodeller för cloud native, bör man ändå implementera en strategi för att identifiera oanvända och obundna resurser så att de kan tas bort – manuellt eller automatiskt – baserat på principen. Alltför ofta tillkommer tjänster för ett projekt och glöms bort. Samtidigt bör man vara säker på att arbetsgrupper kan se hur mycket de spenderar.
Genom att använda ett system för förvaltning av tillgångar kan man potentiellt upptäcka en ny tjänst så fort den börjar användas, vilket gör det lättare att spåra tjänster och molnkostnader. Att tagga användarägda resurser är ett sätt att spåra utgifter och se varifrån de kommer.

Dessutom ska man hålla reda på var ens data finns, vad den är värd och vem den juridiska ägaren är. Vissa företag har för vana att lagra allt i molnet, till och med oanvändbar data, vilket kan visa sig bli dyrt om man inte har antagit en datastrategi som sätts i samband med affärsresultaten.
Ett annat sätt att minska driftskostnaderna och öka flexibiliteten är att använda containers som är skapade för att paketera program, vilket gör det enklare att driftsätta och hantera dem. Observera dock att de måste byggas på rätt sätt, annars kan de leda till ökad komplexitet och högre kostnader.

Ytterligare överväganden avseende cloud native

Cloud native är en metod för att skapa och köra program i molnet, vilken drar nytta av molntjänsters spridda leveransmodell. Detta ökar hastigheten, smidigheten och skalbarheten, vilka alla är väsentliga beståndsdelar för att skapa program och tjänster för den digitala ekonomin.
Cloud native-projekt kräver dock vanligtvis ytterligare åtaganden, både i ekonomiska termer och när det gäller personalresurser. Det är ett ständigt föränderligt landskap då nya verktyg och metoder hela tiden utvecklas. Införandet av cloud native-principer samt DevOps best practices på ett företag är beroende av att man inför tvärfunktionella metoder och arbetssätt som utgår från affärsmålen. Detta kan kräva sponsring, kulturell utbildning samt budget för mentorskap.
Dessutom kräver cloud native ett annat kostnadsperspektiv. Om företag börjar med att se på kostnaderna istället för affärsresultaten, kommer de inte att uppnå de resultat eller den smidighet som de förväntar sig. Medan centraliserade mekanismer måste vara på plats för att kunna styra utgifterna så kommer utvecklingshastigheten oundvikligen att strypas om man drar ner på kostnaderna för tidigt.
FinOps målsättning är att ta itu med detta genom ekonomisk förvaltning av molntjänster. Den ideella organisationen Linux Foundation har startat ett samarbete med FinOps Foundation för att skynda på den disciplinen genom best practices, utbildning och normer. FinOps kommer att bidra till att företag får insyn i sina molnutgifter samt driva effektivitetsvinster för DevOps.

Molntransformation måste hanteras på ett annat sätt

Det kan krävas en enorm kulturell förändring för att flytta över till molnet, och i synnerhet till cloud native som inkluderar kostnadsanalys och FinOps. För att sätta det i perspektiv så är steget till cloud native mycket längre än att gå över från stordator till öppen källkod, eftersom det fundamentalt kan ändra sättet som man skapar och ger värde till nästa generations kunder.
Kostnadsberäkningar är ett av de största bekymren som företag ställs inför när de ska flytta över till molnet. Men företag måste komma ihåg att molntransformation inte bara handlar om att lyfta och byta data, det handlar även om att återuppfinna sig själv. Kostnader är dynamiska, och allt ska sättas i relation till affärsresultat. Intäkterna kommer att följa efter.

Läs hur den här förläggaren ökade driftseffektiviteten på molnet genom att bygga en ny digital plattform, gå över till cloud native-arkitektur, FinOps principer och DevOps kultur.

Jan Aril Sigvartsen

Som Chief evangelist fokuserar Jan Aril på att dela med sig av transparent och inspirerande kunskap inom sina kompetensområden, såsom publika moln, stordata och AI, i syfte att hjälpa företag att ge sig in på en mer hållbar innovationsresa. Han har mer än två decenniers erfarenhet inom IT-branschen och har haft tjänster som spänner från fullstackutveckling och systemadministration till befattningar på C-nivå och uppdrag som styrelseledamot. Han arbetar både med Basefarms och Orange Business Services varumärken.